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気候変動、ESG等への社会的課題が深刻になり、経理財務部門は複雑さを増す経営課題に対峙しつつも、旧態依然とした業務オペレーションや人材育成、更には子会社リスクやガバナンス対応など、未だ財務経理を中心とした”トランスフォーメーション”に着手できていないのが実情です。本セミナーでは、あずさ監査法人様からはデジタル監査の動きも踏まえた経理業務のDXの取組み、ESG時代のCFOアジェンダについて。そして決算業務のペーパレス・リモート対応を既に実現され、現在さらなる業務の効率化・高度化に向けた挑戦をされている旭化成様から、BlackLineを活用したお取組み内容についてお話頂きます。

• 経理部門の効率化を進めたいが何から着手していいのか分からない
• 人材の流動性が高まり、標準的、正確性を担保する業務フローが必要
• 自動化やペーパレスなどDXの手順が知りたい

• Future of Finance ー CFOに期待される役割の変化と『SX×DX』に向けて　10分
  ―有限責任 あずさ監査法人
• 事例『決算業務効率化・高度化への取組み』30分
  ―旭化成株式会社
• 『経理DXの扉を開こう！～”Do” から始めるBlackLine～』10分
  ―株式会社セゾン情報システムズ
• 質疑応答　15分

旭化成株式会社
経理部 経理室(単独経営管理グループ)　グループ長
三嶌 晴志氏

有限責任あずさ監査法人
アカウンティング・アドバイザリー・サービス統轄事業部
パートナー　濵田 克己氏

株式会社セゾン情報システムズ
リンケージビジネスユニット リンケージクラウド部
吉田 愛氏