これからの経理SSCの最適解〜品質とコストを両立させる方法論〜｜イベント
企業がSSC（シェアードサービスセンター、以下「SSC」）を立ち上げる背景には、子会社の経理部門における「人材の高齢化」や「採用難」といった課題があります。
その解決策として、業務を集約する動きが広がっています。
業務を集約することで目指すのは、「コストの最小化」と「経理業務の品質向上」の両立。一見、相反するこの2つの目標を、どうバランスよく実現するかがポイントです。
実際、デロイト トーマツ コンサルティングの最新調査では、約80％の企業がSSC導入の主な目的を「コスト削減」と回答。
しかしその一方で、「品質に課題」を抱える企業も50％を超えています。
本ウェビナーではこのようなジレンマをどう乗り越えるか、「組織」「人材」「IT」3つの視点から事例を交えて解説します。
アジェンダ
「価値を生み出すSSCへ ～人を惹きつける 攻めの組織を考える～」
概要：SSCは「人手不足」と「人材育成」を両立させる格好の機会であるものの、要員の適正化やエンゲージメント強化等、SSC特有の課題を抱えるケースを多くお伺いします。
本パートでは、上記課題を解決する組織や人材マネジメントのあり方を解説します。
講演者：有限責任監査法人トーマツ
監査アドバイザリー事業部 マネージングディレクター
デロイトトーマツsmooth株式会社 取締役 松林 和彦 氏
SSC時代に求められる“真の業務標準化”とは？ ～BlackLineユーザーが語るリアルな課題と実践～
概要：SSCにおいて「業務標準化」の有用性は耳にしますが、多くの企業において「業務標準化」の定義が定まっていないのではないでしょうか？
本パートではお客様事例をもとに業務標準化に対する考え方とその実践事例を紹介します。
講演者：ブラックライン株式会社
ビジネスデベロップメントレプレゼンタティブ マネージャー
桑野 泰輔
講演者
有限責任監査法人トーマツ
監査アドバイザリー事業部 マネージングディレクター
デロイトトーマツsmooth株式会社 取締役
松林 和彦 氏
ブラックライン株式会社
ビジネスデベロップメントレプレゼンタティブ マネージャー
桑野 泰輔
【お問い合わせ先】
マーケティング担当：古賀 ：contact@blackline.jp
・有限責任監査法人トーマツプライバシーポリシーは：こちら
日時：2025年7月31日（木）13:00～14:00
定員：500名
参加費：無料
会場：オンライン（Zoom Webinar）
主催：ブラックライン株式会社
協力：有限責任監査法人トーマツ
※本ウェビナーは同業他社や競合企業、またそれに関連する団体・組織に所属されている方 のお申し込みにつきましては、参加をお断りさせていただく場合がございます。 予めご了承いただきますようお願い申し上げます。