戦略的パートナーへの転換を果たす、FP&A改革のステップ 〜AI活用を見据えた未来のファイナンス組織の在り方とは〜｜イベント
急速に変化する経営環境の中で、企業の財務部門には従来の役割を超えた戦略的な貢献が求められています。FP&A組織の進化は、企業の持続的な成長と競争力強化に欠かせない要素となっており、その改革は今まさに必要とされています。
この度、株式会社レイヤーズ・コンサルティングとブラックライン株式会社では、企業がFP&A組織の強化するためにAI活用を見据えた組織構築の一助となるべく「戦略的パートナーへの転換を果たすFP&A改革のステップ」をテーマにセミナーを開催する運びとなりました。
本セミナーではFP&A組織の最適な設計方法や成功事例を紹介するとともに、業務の効率化と分析機能の強化に向けた具体的な手法についても触れます。さらに、FP&A人材の育成方法やスキルアップの重要性についてもご紹介し、最新の財務プロセス改善手法をお伝えします。
加えて業績報告にとどまらず、戦略的パートナーとしてのFP&A組織をどのように構築し、企業価値を高めるかについて、実践的なステップを具体的に提案いたします。
ご多用とは存じますが、ぜひご参加くださいますようご案内申し上げます。
アジェンダ
「FP＆Aが企業価値を向上させるメカニズムと取組ステップ」
概要：ここ数年FP＆Aの導入が各企業に広がっていますが、取り組みの状況には大きく差があるように見受けられます。本セミナーでは、FP＆Aの良くある課題と成功事例に触れながら、どのようなステップでFP＆Aを強化していくことが望ましいのか、組織や制度、業務、システム、人材育成までを見据えて具体的にご紹介いたします。
講演者：株式会社レイヤーズ・コンサルティング 経営管理事業部 兼 BPO事業部 マネージングディレクター 青柳 智子氏
「Blacklineが切り拓くFP&Aの新時代〜戦略的パートナー変革を実現するAI活用とは〜」
概要：本パートでは、FP&A改革に向けてAI技術をどのように活用すべきかについて、CFO組織が取り組むべき対応策を、具体的なソリューションを交えながらご紹介します。また、AIを活用して財務情報を迅速かつ正確に収集することで、より高精度な分析結果を得るためのステップについても解説します。さらに、FP&A組織の基盤となるバランスシートの変動を特定するためにAIを活用したソリューションもご覧いただけます。
講演者：ブラックライン株式会社 プリンシパルバリューアーキテクト/公認会計士 嘉藤 英隆
※アジェンダは予告なく変更の可能性があります。ご了承ください。
講演者
株式会社レイヤーズ・コンサルティング
経営管理事業部 兼 BPO事業部 マネージングディレクター
青柳 智子 氏
製造業、金融サービス業、商社等の業界を中心に、FP＆A導入、経営管理強化、業務改革、経理人財育成、BPO、システム導入・再構築、ガバナンス強化、中期経営計画策定、業績回復支援、M&A等のコンサルティングを多数手がける。
ブラックライン株式会社
プリンシパルバリューアーキテクト/公認会計士
嘉藤 英隆
【本セミナーに関するお問い合わせ先】
マーケティング担当：古賀
contact@blackline.jp
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日時：2025年3月5日（水）13:00～14:00
定員：500名
参加費：無料
会場：オンライン（Zoom Webinar）
主催：ブラックライン株式会社
協力：株式会社レイヤーズ・コンサルティング
※本ウェビナーは同業他社や競合企業、またそれに関連する団体・組織に所属されている方 のお申し込みにつきましては、参加をお断りさせていただく場合がございます。 予めご了承いただきますようお願い申し上げます。