【30分で解説】花王様でのBlackLine活用事例~Operational Financeの改革。決算業務の30%削減へ~
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長年「絶えざる革新」をテーマに、IT活用を積極的に進められてきた花王の経理部門様ですが、そのような花王様でも、「Operational Finance」の領域、とりわけ決算業務領域は、課題の多い領域でした。
こうした決算業務領域の課題を改善する為にBlackLineを導入した花王様ですが、BlackLineの積極的な活用により、決算業務の工数30%削減に成功されています。本セミナーでは、花王様とのPJの軌跡、削減された30%の業務の中身について、ご紹介いたします。
【こんな方におすすめ】
- 財務会計業務に課題がある、経理部門の方。(単体決算/連結決算)
- 他社での改善事例を参考に、経理DX施策を検討中の方
- BlackLine導入により、どのような業務効果が得られるか?と既にご興味を頂いている方。
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